KMU stärkt seine Verhandlungsposition als Zulieferer an Grosskonzerne
10.01.2024
Der Grosskonzern erteilt dem KMU einen Entwicklungsauftrag, behält sich aber von Anfang an alle Rechte am Produktdesign vor. Wie kann das KMU seine Erfolgschancen für ein nachfolgendes Supply Agreement in der allgemeinen Ausschreibung erhöhen?
Unsere Aufgaben
- Analyse der IST-Situation im Bereich der Patente
- Strukturierung der Zwänge des KMU in dieser Situation
- Entwickeln von Massnahmen und Synthese wird zu Handlungsempfehlungen
Unsere fallmäßige Lösung
- Mehrdimensionale Patentportfolio-Analyse in enger Zusammenarbeit mit unserem Partner Integrate-IP GmbH (Landscaping, Technologie-Screening, Patentportfolio-Stärken-Analyse)
- Knowhow-Analyse des KMU (nicht-patentiert, geheimhaltungsbedürftig)
- IP-Strategie für die Phase „Entwicklungsprojekt-Akquisition“
- Knowhow-Strategie (geheimhaltungsbedürftig)
- Erstellen eines Strategie-Dokuments für die Geschäftsleitung
Kundennutzen
- Technologie-Führerschaft mit finanziellem Nutzen aufgrund von gewinnbringenden mehrjährigen Lieferverträgen für die entwickelte Technologie
- Erhalt des Produktionsstandorts Schweiz